2017年7月28日，上午10点于一楼会议室召开了《7月工作总结例会》，由邵帅主持会议。
7月工作部门汇报：
质安部：本周主要是清江流域防洪减灾工程七标段验收前的准备，小村河道治理工程验收，质量无问题；基础被冲刷，验收签订书需要修改，来凤县项目未签订成功，主要原因即在业务能力上导致合同格式未达到要求；高温施工时间安排；扫尾工作安全意识需要提高；堵风墙除建设安全防护门和宣传标语；安全制度、规章制度定稿；（提出的建议：办公室、杂物室的设施问题、节约用电）；
财务部：日常工作检查、来凤分公司开户银行筹备工作，项目投标保证金及资金证明；财务部报销流程工作完成；
经营部：相关的经营工作，新员工技能培训工作，尽快融入本职工作；
综合部：会议的组织、后勤保障工作完成；网站的更新与管理；配合市场价经营部完成投标工作，员工制服的统一发放，了解员工动态，工作指导；8月工作安排：员工体检、员工劳动合同签订、实习生转正、户外活动、员工手册；
林总做重要讲话：对工程部的在建工程的实时进展、联系人员、现场图片的采集做出要求；财务部的报销流程的赞同；经营部人员对于投标自身的理解要求；综合部制定工作报刊“新禹简报”。